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《万物简史》里作者问：“质子小到什么程度”？给一个精确的数字估计大家没什么概念，作者形容像字母“i”上的点那样大小的一滴墨水，约可以放下5000亿个质子。没错，就是你看到的那一个小点。
这是一个很好的从抽象到具象解释人类认知沟通一致的例子，我们的很多工作比如产品设计、品牌传播，本质上都是在做沟通与传达。
大脑对视觉信息的处理优于文本，更优于抽象逻辑。在华青融天可视化的规划里，从一开始就注入了以高效沟通为目的的方法论，致力于用简单可视、易操作的原则来设计“可视化功能”，我们把它定位为——“思维整理术”。
一、思维整理术：业务可视化
可视化的第一步，是提供最直观的业务视觉效果。再通过数据整理、分析等形成性能监控、根因调查、自动响应等一整套的业务驱动，将IT运维从被动防护转向主动感知。
接下来，分别从直观业务可视化展现和逻辑业务驱动两部分，阐释这套可视化“思维整理术”。
/可视化展现/
华青融天的大数据平台每天处理20亿的数据条数，数据量接近10T。平台将网络流量和日志数据融合，经过逻辑梳理，从不同交易维度、业务渠道类型等进行整理抓取，最终通过大屏展现，将业务运行的动态过程实时呈现出来。
这个过程帮助用户打开了黑箱，也脱离复杂的大脑逻辑判断，一眼看出告警出现在哪里，发现数据间的关联问题，提高IT运维效能。
01多维大屏展示：高效整理 展现 统计信息
某保险行业用户的大屏展示
位于中间的业务分布热力图，是基于地理位置、网点渠道等对车险投保交易业务数量的整体呈现（北京、上海、深圳的投保热度远远大于其他地区），右上方的环形图可以了解分渠道的具体投保占比，点击钻取还能看到更详细的信息。此外，在大屏上最直观的看到：分机构投保统计、市场理赔统计、电网理赔统计、投报案统计、告警信息等。
某银行网络攻击态势感知大屏展示
从不同渠道、交易类型等多方位呈现系统的全貌信息，不仅可以了解业务的整体运行环境，还可以浏览不同业务的运行状态，全天候7*24小时持续“思维整理”，及时感知网络威胁、发现溯源，达到可视化下精细化管理的目标。
02仪表盘：个性化的满足信息整理需求
仪表盘从海量数据中对不同业务渠道过滤，通过自定义过滤条件和计算公式，实现对仪表盘的可视化配置。图形、表格、参数等都是独立的个体，用户根据自身业务和展现需求，简单拖拽即可生成仪表盘，满足个性化“思维整理”的调整和布局。
比如某银行发售一款理财产品，可以通过EZSonar有针对性地把销售热力图和渠道交易图拖拽到仪表盘里，方便运维人员和业务人员重点查看该产品在特定时刻的发售情况
/逻辑业务驱动/
除大屏和图表展现，这种从数据梳理到图形可视化的整理过程也蕴藏着信息宝藏，在实际应用场景中发挥巨大作用。下面是一个灾备应用的案例：
03可视化：评估灾备建设成果
目前各银行都建设双中心或两地三中心、多中心应对一些突发问题，每个季度也会做几次双中心切换演练考验战斗力。那么，灾备建设效果、日常生产和灾备中心的性能如何？一个中心挂掉，灾备中心能不能扛起来？针对这些难题，华青融天通过可视化监控给出了一个相对完美的解决方案。
灾备切换交易量监控
业务交易时间监控
EZSonar可以实时监控同城灾备核心和生产核心的交易量，通过切换前后对交易量的对比来评估两个中心的性能，同时对比监控响应率、成功率等数据，掌握在多类型、多渠道的切换波动情况，了解灾备切换状态，做到及时报警，有效评估灾备中心建设成果。
这种可视化细颗粒度监控，可以高效了解IT业务系统的性能状态，给运维人员带来了极大便利。
二、思维整理 实现价值
>运维人员
·分类直观，可快速识别问题
·责任清晰，减轻运维背锅压力
·实时了解和保障IT应用系统运行状态
>决策者
·全局掌握业务运行情况，便于判断与决策
·结合实时的变化情况，提出创新业务需求
